Gaibandha: Leben mit dem Wasser
Im Norden des Landes, wo drei große Flüsse zusammenlaufen, gehören Überflutungen zum Alltag. In Gaibandha besuchten wir Dörfer, in denen AWO International gemeinsam mit der Partnerorganisation GUK seit Jahren mit Gemeinden arbeitet. Jährlich verlieren die Menschen hier durch Monsunüberschwemmungen Vieh, Saatgut, Ernteerträge und bewohnbares Land.
Besonders eindrücklich waren die Selbsthilfegruppen von Frauen. Sie sparen gemeinsam, sichern Saatgut, organisieren Notfallpläne und unterstützen sich während der Flutperioden. Die Botschaft war deutlich: Stärke entsteht dort, wo Menschen selbst entscheiden können. "Das Konzept der Lebensmittel- und Saatgutbanken lässt sich sehr gut auf unseren Kontext übertragen", berichtet Barbra Karungi, Projektmanagerin Humanitäre Hilfe Uganda: "Besonders beeindruckt hat mich außerdem, wie klimavertriebene Familien durch Landaufschüttung ihren Lebensraum nachhaltig schützen.”
Cox's Bazar: Leben im provisorischen Dauerzustand
Der zweite Teil führte nach Cox's Bazar, zum größten Geflüchtetenlager der Welt. Mehr als eine Million Rohingya leben dort unter prekären Bedingungen und ohne Perspektive auf Integration. Die Camps sind dicht gebaut, angespannt und zusätzlich von der Klimakrise direkt bedroht: Immer wieder kommt es zu Überschwemmungen, Erdrutschen und Bränden. Gleichzeitig schrumpfen internationale Hilfsbudgets. Große Geber wie die USA haben ihre Mittel reduziert. Die Folgen sind sichtbar – weniger Nahrung, weniger Gesundheitsversorgung, weniger Sicherheit. Trotzdem organisieren sich Menschen: Freiwillige Brandschutzteams, Wasser- und Sanitärkomitees, Fraueninitiativen, die Nähkurse anbieten. Keine Lösung für das strukturelle Problem, aber Ausdruck von Handlungsfähigkeit in einem extrem eingeschränkten Kontext.
Projektbesuch in einer Gemeinde in der Nähe von Gaibandha. Das Projekt stärkt Frauen und ihre Familien.
Die teilnehmenden Familien können selbst entscheiden, welche einkommenschaffende Maßnahme zu ihrem Alltag passt. Die Kuh sichert ein eigenes Einkommen und stärkt ihre Unabhängigkeit.
In der Gemeinde erklärt uns eine Frauengruppe, wie sie sich auf Hochwasser vorbereitet: mit klaren Abläufen, einem Warnsystem und vereinbarten Verantwortlichkeiten, damit im Ernstfall alle schnell reagieren können.
Die Frauengruppe organisiert eine gemeinsame Reisbank: Jede bringt einen kleinen Teil ihrer Ernte ein, legt Vorräte an und kann im Notfall auf den Bestand zugreifen. So sichern sie sich gegenseitig ab und stärken ihr eigenes Einkommen.
Frauen aus einer Gastgemeinde in Cox’s Bazar zeigen frisch geernteten Koriander aus ihrem eigenen Garten. Der Verkauf auf dem lokalen Markt trägt direkt zu ihrem Einkommen und zur Versorgung ihrer Familien bei.
Lernen im Austausch
Projektbesuche und gemeinsame Arbeitssitzungen boten Raum, zentrale Fragen zu klären: Was lässt sich zwischen Regionen übertragen, ohne lokale Gegebenheiten zu übergehen? Welche Standards haben sich bewährt? Wie sichern wir Qualität und reagieren in neuen Krisen schnell? Welche Rolle haben internationale Organisationen in der Zukunft? "Beeindruckend war die Verknüpfung zwischen humanitären Hilfsprojekten und Entwicklungsprojekten sowie die einkommensschaffenden Maßnahmen in den Gemeinden", sagt Loida Yax, Projektmanagerin Humanitäre Hilfe Guatemala: "Ich habe viel über Innovationen in der Klimaanpassung gelernt. Mein Highlight war der gemeinsame Lernraum, in dem wir aus verschiedenen Regionen Erfahrungen austauschen konnten."
Der Erfahrungsaustausch hat gezeigt, dass neue Ansätze entstehen, wenn Wissen geteilt und Annahmen hinterfragt werden. Humanitäre Arbeit bedeutet, Beziehungen aufzubauen, Verantwortung zu teilen und lokale Perspektiven ernst zu nehmen.
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