"Fair Trade Kaffee für alle" - diesem Ziel ist AWO International ein Stück näher gekommen: Auf der Bundeskonferenz, 21.-23. November 2008, empfahl diese dem Verband, verstärkt fair gehandelten Kaffee zu konsumieren. Außerdem solle sich die AWO an den bundesweiten Aktionstagen der „fairen Wochen“ im September 2009 beteiligen.

„Über fünf Millionen Liter Kaffee werden jährlich in der AWO getrunken“, sagt Ingrid Lebherz, Geschäftsführerin von AWO International. „Dies bietet ein riesiges Absatzpotential für fairen Kaffee.“

Seit Herbst 2007 verkaufte AWO International über 1000 kg an AWO-Gliederungen und Einrichtungen in ganz Deutschland.

AWO International freute sich, auf der Bundeskonferenz auch die 100. Mitgliedsorganisation begrüßen zu dürfen.

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Die Wiederaufbauprojekte nach dem Tsunami im Dezember 2004 werden in Kürze abgeschlossen. AWO International finanzierte im südindischen Bundesstaat Tamil Nadu den Bau eines Kinderdorfs. Halbwaisen und Waisen finden hier ein neues Zuhause. Auf dem Campus werden auch Kinder mit Behinderung betreut und gefördert. Zwei Schulen stehen für die Kinder zur Verfügung.

Inzwischen wurde auch eine kleine ambulante Krankenstation fertig gestellt, in der alle PatientInnen der Umgebung kostengünstig behandelt werden können. Der Betrieb einer Reismühle soll einen Beitrag zum Unterhalt der Anlage leisten. Da die Region regelmäßig von Überschwemmungen betroffen ist, wurde bei den Bauvorhaben besonders in stabile Fundamente investiert.

Vom 27.10. – 01.11.2008 fand in Tepoztlán, Mexiko, ein AWO International-Workshop zum Thema Wirkungsbeobachtung statt. Vierzehn VertreterInnen der vier Partnerorganisationen von AWO International in Mittelamerika nahmen daran teil.

Der Workshop zum Thema Wirkungsbeobachtung richtete sich an die Projektpartner aus Guatemala, Honduras, El Salvador und Mexiko, die in einem regionalen Programm zur Prävention von Jugendgewalt arbeiten. Der Workshop verfolgte zwei Hauptziele: Zum einen ging es darum, die Partner in das wirkungsorientierte Projektmanagement einzuführen. Zum anderen sollten die Arbeitspläne für das Jahr 2009 in Hinsicht auf die Wirkungsbeobachtung überarbeitet werden.

„Die Herausforderungen sind groß“, erklärte die Leiterin des Workshops, Gesa Grundmann, zur Einführung. „In Zukunft werden die durchführenden Organisationen nicht nur die Verantwortung für das Gelingen ihrer Seminare, Beratungen und Publikationen übernehmen, sondern auch für deren Nutzen und die daraus folgenden Veränderungen. Es reicht beispielsweise nicht mehr aus, MultiplikatorInnen auszubilden. Die Organisationen müssen auch nachweisen, dass diese MultiplikatorInnen ihr Wissen tatsächlich weitergegeben haben und dadurch Veränderungen in Gang gekommen sind“, so Gesa Grundmann.

Hintergrund:

2005 einigten sich über hundert VertreterInnen von Geber- und Partnerländern mit der so genannten „Paris Deklaration“ auf mehr Wirkungsorientierung in der Entwicklungszusammenarbeit. Sie beschlossen, Mechanismen zu entwickeln, die vor allem die langfristigen Auswirkungen und Veränderungen der Projektarbeit messbarer und überprüfbarer machen. Seitdem hat sich viel getan und auch für private Träger ist die wirkungsorientierte Planung und Projektkontrolle von Vorteil, denn sie führt langfristig zu mehr Qualität in der Projektarbeit.

Ein erster AWO International-Workshop zum Thema „Wirkungsbeobachtung“ fand im November 2007 für die asiatischen Partnerorganisationen in der indischen Stadt Pune statt.

Vom 05. - 07. November 2008 fand in der indischen Stadt Pune ein Finanzworkshop für die asiatischen Partnerorganisationen von AWO International statt.

Die KoordinatorInnen und BuchhalterInnen von sieben Partnerorganisationen in Indien und Nepal diskutierten gemeinsam über Standards der Finanzabrechnung und Buchhaltung und lernten neue Finanzformate kennen. Neben MitarbeiterInnen von AWO International standen den TeilnehmerInnen des Workshops der indische Buchprüfer Mr. Kulkarni und der AWO International-Berater Mr. R.S. Patil -ebenfalls aus Indien- als Trainer zur Seite.

Die Dienstreise der Projektverantwortlichen für Asien Volker Wiemann und Inga Kleinecke in die ländliche Projektregion bei Pune, Indien, wurde von der lokalen Presse mit Interesse verfolgt.

Die MitarbeiterInnen von AWO International besuchten die Partnerorganisation "Maharashtra Arogya Mandal" (MAM), die die ländliche Bevölkerung in den Western Ghats, unweit der Stadt Pune, unterstützt. In Kooperation mit AWO International investiert sie besonders in landwirtschaftliche Maßnahmen.

Sind Sie noch auf der Suche nach einem sinnvollen Weihnachtsgeschenk für KollegInnen, FreundInnen oder Bekannte?

Verschenken Sie in diesem Jahr doch ein Stück internationale Solidarität.

AWO International empfiehlt:

biologisch angebauten und fair gehandelten AWO International-Kaffee!

Einfach ein Genuss!

Weihnachtsbestellungen sind bis zum 10.12.2008 möglich. Vielen Dank.

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